春光出版

「加班對公司而言是必要的，況且員工也能理解」

許多經營者都以此為藉口，但很明顯地，這說法並不對。為什麼呢？因為加班對公司而言雖然有正面益處，但對經營方面也會帶來負面影響，以下為各位詳述理由。

首先，加班會隱蔽公司和員工所面臨的各種問題。

譬如，若沒在上班時間完成工作的話，也許是工作量超過負荷，工作方式不得要領，或是員工缺乏工作熱情等，一定有所原因才是。找出原因，徹底解決，才能迅速提升生產力。

「若無法在上班時間內做完，加班就行了」要是抱持這般想法，便無從得知工作為何做不完的理由，無法徹底解決，只會讓同樣的問題一再發生。

也就是說，因為加班的關係，不但無法認清問題，也失去了改善問題的大好機會。

但也有人反駁：「要是一一追究原因，改善的話，就得花費不少成本。若是加班能夠改善問題，有何不可能呢？」這是另一番論點。

大家應該聽過豐田汽車的「豐田生產模式」吧。

一旦哪條生產線出現品質不良的零件，便會馬上停止那條生產線的作業，也就是生產過程「透明化」的意思，徹底追究原因，避免重蹈覆轍，這就是豐田生產模式。

停止生產線當然會耗費成本，但若能徹底解決問題便能根本除源。如此一來，提升整體作業的精緻度與效率，達到更經濟的效果。其實有不少工廠便是以此方式解決問題，提升生產力。


【以上內容摘自春光出版：《零加班業績才能長紅》】