close
從自己所屬的△開始做起
聽到我的上述理論時，「我不是社長，不可能成為這樣的領導者」有人提出這樣的反駁。
的確，居上位者的角色非常重要，但衡量自己的能力範圍，酌情處理也是很重要的。
公司是由許多三角形組織集合而成的，只要先改變自己所屬的三角形就行了。只要一個部門變好，有所成效，連帶地隔壁部門也會效尤。周遭都感染到好的風氣，促使自己更往上爬時，便能帶領更大、更好的三角形。
我所推行的晨間會議也是，起源於一個部門的業務會議。待我做出實績，登上社長之位時，便將此制度擴展至公司上下。
重要的是，每個決定都要基於全體共識。「怎麼做對公司而言，才是最有利的」不管是處於三角形的頂端還是底部，都要以此為判斷基準。
【以上內容摘自春光出版：《零加班業績才能長紅》】
全站熱搜
留言列表
春光心靈勵志大賞 (2)
