不過事情還沒完，就在基金會聲勢浩大地辦了幾屆奇幻文化博覽或及奇幻藝術獎，以期帶起國內奇幻文學的閱讀與創作風氣時，不到兩年的時間，這位仁兄又再度投入另一項新計畫——「MIT開放式課程」，而且這次動員的人數與規模更加龐大。
為了讓麻省理工學院共一千多門課的內容中文化，這個計畫一共動員了來自全球十四個國家、總計一千多名義工義務參與，使得這項計畫的進度在短短兩年之內，就超越了比台灣更早起動，並擁有二、三十所大學院校資源的大陸開放式課程。
而朱學恒本人也因為這項計畫，在2005年連獲被譽為台灣文化界最高榮譽的「總統文化獎青年創意獎」以及「Johnny Walker夢想資助計畫」等大獎。而這一年，他才剛滿三十歲。
因此在採訪之前，坦白說，我實在不怎麼喜歡這號人物。
一來是覺得這傢伙怎麼要風就是風，要雨就來雨似的，這麼有本事?!
二來總覺得報章雜誌上的報導太過神奇，怎麼好像這傢伙的成長過程就跟被飛立浦熨斗燙過似的，這麼一路平坦。
所以在第一次採訪時，我就抱著即使得罪作者、拿不到稿費，也要挖掘真相以饗讀者的精神，一開頭就酸溜溜地問道：「請問在你成長過程中，難道就沒有比較跌跌撞撞的過程嗎？」
想不到得到的回答竟然是：「當然有啊！我大學電機系就比別人多念了一年啊！而且整整五年不但燒掉了無數台機器，成績也一向是低空飛過，簡直就像是蛆一樣在地上匍匐前進的哩。」
「不過，」他喝了口水，繼續說道：「因為這些經驗也讓我發現，比起和機器溝通，其實我更擅長與人溝通，所以才會在畢業後就到公關公司應徵，並且一進去就拿新人最高的薪資級距。」
作者話沒說完，我就立刻忙不迭地在筆記上匆忙記下：「比起和機器溝通，更擅長跟人溝通……」等字句。（明明採訪過程就已經錄音了，聽到經典金句還是忍不住要動筆抄下來，這就是所謂的職業病吧。）
但幸好我還記得我此行的目的，所以在接下來的採訪過程中，我仍然本著打破沙鍋一定要問到底、哪壺不開就偏要提哪壺的狗仔精神，努力地見縫插針，繼續問道：「難道，沒有更悲慘的經驗嗎？勵志書總要有一些人生的低谷，才能襯托出成功的高潮嘛！這樣我很難發揮耶！」
就見作者努力想了一下，終於想到有故事可以分享時，就聽他說道：「有啊！像我在大學演辯社的經驗就非常挫折，雖然經過演辯社的訓練，讓我變得比較會說話，邏輯概念也加強不少，但我最後仍不得不承認，我永遠不會是一個最佳辯士。因為最佳辯士無論拿到什麼樣的題目，都要能用最完美的邏輯架構與慷慨激昂的語氣為自己的立場辯護。而我就是無法跳脫這只是一場辯論的概念，拿到不符合自己信念的題目時，心裡總會有個聲音不停地告訴自己，這是錯的。」
「不過，」當這個詞出現時，就是語氣要有所轉折，或是結論要出現的時候囉。「也因為演辯社的經驗，讓我清楚人其實是無法『說服』別人的，在辯論場上，無論你用了再嚴密的邏輯架構、再有說服力的論調，下了辯論場後，所有人的腦袋裡仍然裝了同樣的東西回家。但你至少可以去『感動』別人，只因為你照著自己的信念，覺得值得就跳下去做了，反而能號召更多人一起跳下來做。」
在忍不住又抄起筆記的同時，我終於開始體會到，為何出版社會找這樣一個人出書了。雖然人生中難免有些起伏，但有些人就是能把這些「危機化為轉機」，無論是將挫折轉化為前進的動力，或僅只是發現此路不通，很快地另謀其他方法。這種人的人生曲線，都必定是由更堅韌的材質組成，在人生偶爾的低點短暫徘徊後，就能立即反彈、激盪出更高的高點來。
所以，在採訪接近尾聲，聽到這本書的主人翁為這本書作出以下定義時，我也已經見怪不怪了……
「我覺得這本書一定會是一本很特別的勵志書喔！因為一般的勵志書多半是從主角小時候撿破爛開始寫起，而結束在一個最風光的時候。但如果基金會的募款一直不順利，這本書很可能會從主角的成功開始，卻以失敗結尾喔，哈哈哈。」
雖然覺得作者笑得有點不合時宜，但為了禮貌也只好略過，並且靜待接下來一定會有的，以「不過」為起點，「我發現」為結尾的句子。
「不過，」看吧，「即使我後來失敗了，但至少我不會在十年後後悔，為什麼我不跳下去做，反而讓這麼好的計畫落到無心推動，卻只是拿來累積自己人脈與財富的人手上，或是繼續坐在電視機前大嘆這個社會真黑暗。與其隨波逐流，讓所有人決定你生命的樣子，選擇站出來至少能讓你決定事情大致的輪廓。
而且，在進行開放式課程的過程中，雖然來自政府與企業的資源不足，但看到這麼多義工的參與，就可以證明這個社會是有善意的。就像某句名言所說的——『邪惡之所以勝利的原因，通常不是因為邪惡的力量太過龐大，而是因為善良的人總是袖手旁觀。』與其坐著譴責社會的黑暗面，倒不如站出來，或許在一開始作一點小小的犧牲，但這將會讓你發現到，這個社會還是有光明面的。」
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