春光出版

對於視加班為家常便飯的員工而言，「不管花多少時間都得完成工作，才是負責任的表現」如此堅信著，因此打從一開始就不可能抱著「要在上班時間內完成工作」的態度。

指派工作的上司也多是要求員工「盡可能早點完成工作」，不然就是「做好趕快拿給我」，嚴格要求時限。

因此，最佳辦法就是每件工作都訂立完成期限，然後在會議上公布，而且規定要在上班時間內完成，不得加班。

譬如，一般人面對上司提出「盡量早點整理好企劃書」這般要求時，都會連著加班三天趕工完成。建議主管不妨改變一下態度，這麼要求：「希望明天的會議上，能夠看到你提出一份獲得大家認同的企劃書，不過不能加班趕工。」

也許會覺得我這說法既大膽又矛盾。

問題是若一直抱著「大不了就加班趕工」這般心態的話，習慣這般工作模式的日本上班族，便永遠無法提升工作效率與密度。

就日本上班族的潛力看來，就算發揮五倍高的效率處理工作也不奇怪，因此訂立完成期限，全力衝刺，提升效率，提高工作密度的話，就算不加班也能夠消化工作量才是。


【以上內容摘自春光出版：《零加班業績才能長紅》】